Sicherheit am Arbeitsplatz
Lebensrettende Verhaltensweisen
9 lebensrettende Verhaltensweisen haben sich als entscheidend für die Verhinderung schwerster Unfälle erwiesen. Diese nicht verhandelbaren Regeln sind für alle Teammitglieder verpflichtend und werden durch die Safety Leadership Standard Work unseres Unternehmens unterstützt, die die Erwartungen an Führungskräfte im gesamten Unternehmen festlegt.
Ich schütze mich selbst
gegen Absturz bei Arbeiten in großer Höhe.
Ich stehe klar
der Gefahrenzone durch instabile/hängende Werkzeuge.
Ich überprüfe die Isolierung
- Verschließen Sie das Schild und versuchen Sie es - wenn die Arbeit mit gefährlicher Energie verbunden ist.
Ich folge
mein Hebeplan: Kein Plan. Kein Lift.
Ich erhalte die Genehmigung
und überprüfen Sie die Luftqualität, bevor Sie einen geschlossenen Raum betreten.
Ich prüfe
dass meine Verriegelungen und Schutzvorrichtungen an meinen Geräten korrekt funktionieren und niemals umgangen werden.
Ich trage
meinen Sicherheitsgurt.
Ich positioniere mich
in einer sicheren Zone in Bezug auf sich bewegende Geräte.
Ich mache eine Pause
und bitte meinen Vorgesetzten um Hilfe, wenn ein Zustand nicht sicher ist oder ich diese Maßnahmen nicht ergreifen kann. Wenn ein Beinaheunfall auftritt, melde ich ihn sofort.
Verhaltensweisen zur Verletzungsprävention
Die Verhaltensweisen zur Verhütung von Verletzungen (Injury Prevention Behaviors, IPBs) bei Terex sind von grundlegender Bedeutung für die Sicherheit unserer Teammitglieder. Diese Verhaltensweisen wurden sorgfältig entwickelt und basieren auf den häufigsten Risiken, mit denen unsere Mitarbeiter konfrontiert sind, was sie zu einem entscheidenden Faktor für die Vermeidung von Verletzungen macht.
Hilfe bei Unwohlsein
Wenden Sie keine übermäßige Gewalt an
Sorgfältiger Umgang mit Material
Festes Fundament
Hände und Finger von Maschinen fernhalten
Tragen Sie immer Handschuhe
Standardarbeit befolgen
Wissen, was sich bewegt
Beinahe-Unfälle melden
Committed to Diversity, Equity & Inclusion
Teammitglieder dabei unterstützen, ihr volles Potenzial zu erreichen
Engagierte, fähige und qualifizierte Teammitglieder sind entscheidend für die Verwirklichung unserer Geschäftsstrategie „Umsetzung, Innovation, Wachstum“. Wir hören unseren Teammitgliedern zu und setzen sinnvolle Verbesserungen um. Dadurch fühlen sich unsere Teammitglieder angesprochen und geschätzt und sind motiviert, ihr Bestes zu geben.
Gemeinnütziges Engagement
In den Städten und Gemeinden, in denen wir tätig sind, wollen wir mit gutem Beispiel vorangehen. Gesellschaftliche Verantwortung ist einer unserer Terex Way Werte. Wir verkörpern diesen Wert, indem wir uns als Terex Standorte und als Terex Teammitglieder gemeinnützig engagieren. Durch ehrenamtliche Arbeit, die Unterstützung lokaler Initiativen und Veranstaltungen und durch Partnerschaften mit örtlichen Organisationen setzen wir uns sinnvoll für das Gemeinwesen ein.
Mit einem Hubsteiger halfen Mitglieder des Terex Services Standort in Watertown (US-Bundesstaat South Dakota) den Ordensschwestern des örtlichen Mutter-Gottes-Klosters, ein Seil an ihrem Fahnenmast anzubringen. |
Terex Campsie in Nordirland sponserte eine Spendensammelaktion zur Unterstützung unseres Teammitglieds Ciaran Conway, der mit seiner Besteigung des Mount Everest Geld für die Multiple Sclerosis Society sammelt. |
Teammitglieder aus der Terex Konzernzentrale in Norwalk (US-Bundesstaat Connecticut) packten ehrenamtlich Lebensmitteltüten für Filling in the Blanks – eine gemeinnützige Organisation, die sich der Bekämpfung des Hungers verschrieben hat und bedürftige Kinder an den Wochenenden mit Mahlzeiten versorgt. |
Wohltätige Beiträge
Einer unserer wichtigsten Werte ist das bürgerschaftliche Engagement, und wir verkörpern diesen Wert, indem wir unsere Teammitglieder ermutigen, sich in ihren lokalen Gemeinschaften zu engagieren. Dies kann viele Formen annehmen, aber die eine Konstante ist, dass es geschieht. Im Jahr 2023 leistete Terex einen Beitrag zu diesen und anderen gemeinnützigen Organisationen.
Es gibt mehr
Wenn Sie mehr über unsere Nachhaltigkeitsstrategie erfahren möchten, lesen Sie bitte unseren Nachhaltigkeitsbericht 2024.